一、“新(xīn)常态”下(xia)經濟增(zēng)速持續(xù)下行的(de)風險

我(wo)國經濟(ji)已進入(ru)深度調(diao)整期，處(chù)于“經濟(jì)增速進(jìn)入換當(dāng)期、結構(gou)調整面(mian)臨陣痛(tòng)期和前(qián)期刺激(jī)政策消(xiao)化期”三(sān)期疊加(jiā)，國内經(jing)濟經過(guò)30年的快(kuài)速增長(zhǎng)後，結構(gou)調整滞(zhì)後，主要(yào)行業産(chan)能嚴重(zhong)過剩，随(suí)着勞動(dong)力成本(ben)快速上(shang)升，人口(kou)紅利逐(zhú)漸消失(shi)，資源、能(neng)源、環境(jing)承載能(néng)力已🛀到(dào)極限，依(yī)靠要素(su)驅動、投(tóu)✌️資驅動(dòng)的經濟(jì)高速增(zeng)長模式(shi)已不可(ke)持續，正(zheng)在告别(bie)高速增(zēng)長進入(rù)所謂的(de)“常态♊增(zeng)長”階段(duan)，新常态(tài)下GDP增速(sù)從高速(su)回落，各(ge)行業市(shì)場競✉️争(zheng)更趨激(jī)烈，對實(shi)體經濟(ji)影響較(jiao)大。

二、空(kōng)壓機領(ling)域的市(shì)場競争(zheng)風險

開(kāi)山空壓(ya)機産品(pǐn)在能效(xiao)水平等(děng)各項主(zhǔ)要指标(biao)上均領(ling)先于✍️國(guo)内外同(tóng)行，并逐(zhu)步被市(shì)場所認(ren)知。開山(shān)壓縮機(ji)高端系(xi)列産🐪品(pin)進入原(yuan)由外資(zi)品牌占(zhan)據主🐇導(dao)地位的(de)高端市(shi)場，産品(pin)的高性(xing)價比正(zhèng)逐步被(bei)用戶認(rèn)識接受(shou)，有可能(néng)在高端(duān)市✊場引(yǐn)起激烈(lie)競争；同(tóng)時，也有(yǒu)更多的(de)内資壓(ya)縮機生(shēng)産企業(yè)複制開(kāi)山壓👉縮(suo)機模式(shi)，自制💜螺(luó)杆主機(jī)，也有部(bù)分主機(ji)廠介🐕入(rù)了整機(jī)制造，技(jì)術上雖(suī)沒有優(you)勢，但為(wei)在低端(duān)市場獲(huo)得🏃‍♂️一定(ding)的市場(chang)份額，在(zai)産品價(jia)格上會(huì)給開山(shan)壓縮機(jī)帶來一(yī)定的競(jing)争壓力(lì)。

三、開山(shan)壓縮機(ji)轉型發(fa)展帶來(lai)的各類(lei)風險

開(kāi)山壓縮(suo)機在國(guó)家創新(xīn)驅動發(fa)展戰略(lue)的引導(dao)下，創👉新(xin)發展模(mó)式，研發(fa)成功擁(yōng)有自主(zhu)知識産(chǎn)權的螺(luó)杆膨脹(zhàng)發電技(jì)術，獨㊙️創(chuang)推😄出“一(yī)井一站(zhàn)”地熱發(fa)電技術(shu)新路徑(jing)，對于目(mù)前主流(liú)的中央(yang)電站🌈地(dì)熱發電(diàn)技術路(lù)徑是一(yi)次颠覆(fu)式的創(chuang)新，将打(dǎ)通地熱(re)發電開(kai)🌏發周期(qī)過長、投(tóu)資強度(dù)過大等(děng)制約地(dì)❗熱開發(fa)的瓶頸(jing)，使得大(da)規模開(kai)發地熱(rè)能資源(yuan)變為可(kě)能。開山(shan)壓縮機(jī)在擁有(yǒu)領先🙇‍♀️的(de)核心🈲技(ji)術能力(li)的基礎(chǔ)上，正緻(zhi)力于轉(zhuǎn)型成為(wéi)全球🔴領(ling)先的可(ke)再生能(neng)源跨國(guó)企業，目(mù)标是在(zai)較短的(de)時間内(nèi)完成從(cong)傳統裝(zhuāng)備制🙇🏻造(zào)企業、節(jiē)能環保(bǎo)裝備制(zhì)造企🏃‍♂️業(ye)向可再(zai)生能❓源(yuan)裝備制(zhi)造企業(ye)、可再生(sheng)能源運(yun)營企業(ye)轉型。轉(zhuǎn)型後的(de)開山壓(ya)縮機産(chan)品結構(gòu)、市場結(jie)構、收⛷️入(ru)來源、盈(ying)利模式(shi)都㊙️将發(fā)生根本(běn)性的改(gai)變。開山(shān)壓縮機(jī)近👉幾年(nian)收購了(le)海外地(di)熱開山(shān)壓縮機(jī)，可能面(mian)臨的風(feng)險有：

1、政(zheng)治政策(cè)環境風(feng)險

開山(shān)壓縮機(ji)對海外(wài)各方面(miàn)環境尚(shàng)不熟悉(xi)，開山壓(ya)縮機可(kě)能面臨(lin)政策環(huan)境變化(hua)帶來的(de)不利影(ying)響。

2、項目(mu)建設不(bu)及預期(qī)的市場(chang)風險

開(kāi)山壓縮(suō)機收購(gou)相關地(dì)熱開山(shan)壓縮機(jī)後，項目(mu)開發⛷️進(jin)度可能(néng)不及預(yù)期，存在(zài)市場風(feng)險。

3、整合(hé)及管理(li)風險

開(kai)山壓縮(suō)機進行(hang)海外收(shou)購後，由(yóu)于文化(huà)體系、法(fǎ)律體系(xì)不⚽同，存(cun)在着團(tuan)隊整合(he)和經營(yíng)管理風(feng)險。

4、财務(wu)及彙率(lü)風險

開(kāi)山壓縮(suo)機的海(hǎi)外收購(gou)，面臨融(rong)資财務(wù)成本可(kě)能大幅(fu)增加🏃‍♀️和(hé)彙率變(biàn)動的風(fēng)險。

四、規(guī)模擴張(zhāng)帶來的(de)管理風(feng)險

近年(nián)來，開山(shan)壓縮機(jī)産品日(ri)趨豐富(fu)、業務布(bù)局日趨(qū)完善，逐(zhú)漸建立(li)了以螺(luo)杆機械(xie)為核心(xin)的空氣(qi)壓縮👉機(jī)、螺杆膨(peng)脹機、冷(leng)媒壓縮(suo)機、氣體(ti)壓縮機(ji)、冷凍系(xì)統✂️等産(chǎn)品體系(xì)，完♻️成了(le)“衢🆚州+上(shang)海✏️+重慶(qing)+廣州+香(xiāng)港+台灣(wan)🤩+澳洲+美(měi)國”的全(quan)國化、全(quan)球化布(bu)局，開山(shān)壓縮機(ji)的資産(chǎn)規模、人(ren)員規模(mo)、業務規(guī)模迅速(sù)擴大🧑🏽‍🤝‍🧑🏻，尤(yóu)其正處(chu)于新産(chǎn)業培育(yù)階🤞段，對(duì)開山壓(yā)縮機的(de)各項管(guan)理提出(chū)了更高(gao)的要求(qiu)。開山壓(ya)縮機努(nǔ)力優化(hua)開山壓(yā)縮機治(zhi)理，持續(xù)引進各(gè)類人才(cái)，努力建(jiàn)立有效(xiao)的考核(he)激勵機(jī)制和嚴(yan)格的内(nèi)控體系(xì)，不斷加(jia)大人員(yuán)培訓力(lì)⭐度，但開(kai)山壓縮(suō)機經營(ying)規模增(zēng)長迅速(su)、控股參(can)股開🙇🏻山(shān)壓縮機(jī)不斷增(zeng)加，仍然(ran)存在高(gāo)速成長(zhǎng)可能帶(dài)來的管(guǎn)理風險(xiǎn)。開山壓(yā)縮機尤(yóu)其在人(rén)才隊伍(wǔ)建設和(he)管理水(shuǐ)平提升(shēng)這兩方(fāng)面存在(zài)較大提(ti)‼️升空間(jian)。對此，開(kāi)山壓縮(suo)機近年(nián)随着業(yè)務的快(kuai)速☎️拓展(zhan)也在努(nǔ)力🔱提升(shēng)開山壓(yā)縮機管(guan)理水平(ping)，建立适(shi)應開山(shan)壓縮機(ji)發展規(gui)模和願(yuàn)景的企(qǐ)業文化(huà)。

開山壓(yā)縮機将(jiang)繼續加(jiā)大研發(fa)能力的(de)投入，加(jiā)快轉⚽型(xing)步伐，以(yi)适應新(xin)形勢下(xià)開山壓(yā)縮機的(de)發展。